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  幾十年來，不論是在邢臺還是到石家莊后，因公去寧晉的次數不少。如果算上朋友私事，就更是數不勝數。自我感覺與寧紡的關系也不淺，對寧紡的當家人蘇瑞廣算是比較了解。但就像讀一部好書、游覽一處好的風景一樣，每一次新的閱讀和游歷，都會有一種新的認識、新的感覺、新的體驗、新的發(fā)現，甚至是對過往認知的一種顛覆和升華。從上世紀九十年代初我在市委組織部時第一次到寧紡參觀調研，到今年正式退休，三十多個春秋過去了，我對寧紡的認知卻一直在深化、在豐富、在提升。就像讀《紅樓夢》，每讀一次，哪怕只是隨手翻看幾頁，也能感受到某些過去未曾體驗過的發(fā)現和啟迪。就像喝泥坑酒，每一次品鑒，都會因為環(huán)境的不同，人員的改變，心境的差異，體會出不同的綿柔意蘊、甘冽醇香。這最新一次對寧紡的認識，需要從“寧紡五十年叢書”中的《寧紡管理格言》說起。

  那一天忽然接到李瑛老大哥的電話，邀請我參加“省市作家寧紡集團采風行”活動，那份久違了的親切感、歸屬感、回憶殺頓時淹沒了我的身心、彌漫了我的腦海。

  4月26日，坐在開往寧晉的大巴車上，心情超級清爽愜意。當再次走進寧紡辦公大樓，看到熟悉的“講人品、出精品”的標語，再次走進寧紡的廠史館，看著展板上的“寧紡管理格言”，聯系這些年來的身心體驗，我竟被這些短短的語句吸引了，打動了。歸途中，隨手翻開由蘇瑞廣編著的《寧紡管理格言》，這一千多條格言，說是管理格言，其實包羅萬象，內涵豐富，涵蓋了從領導到人才，從學習到創(chuàng)新、從生產到安全，從修養(yǎng)到感恩，從團結到交往幾乎社會生活的方方面面，幾乎是一本教導人生的百科全書。

  每一次到寧紡，我總在思考一個問題：寧紡輝煌的經驗是什么？蘇瑞廣成功的根源來自哪里？這幾乎是一個無法給出標準答案的問題。因為每個人會有自己的理解，會有屬于自己的答案。而且一個像寧紡這樣的擁有5000多名員工，50多年廠齡的企業(yè)集團，一位擁有眾多頭銜，全國聞名的90高齡的企業(yè)家，他們成功的經驗，成功的根源將是一個龐大的系統(tǒng)工程，幾十條，成百上千條，都無法概括其全貌。況且，50多年來，探討研究學習報道寧紡及其領導者蘇瑞廣的文字早已經汗牛充棟，浩如煙海。但我想，這些被寧紡人寫在墻上，編進書里，掛在嘴邊，刻在心底的警句格言，當之無愧，應是助力企業(yè)和個人成功的重要密碼。格言就是習慣，格言就是承諾，格言就是文化，格言就是精神，格言就是格局，格言就是胸懷。仔細品味寧紡的這些標語格言，你從中隱隱就能體會出他們這風風雨雨五十多年的奮斗與拼搏，苦難與坎坷，驚喜與榮光。

  進入寧紡大樓，最引人注目的就是“講人品，出精品”這六個醒目的大字，而且在不同的場合反復出現，幾乎成為寧紡的標志性標語。這六個字絕對是企業(yè)的座右銘，是企業(yè)核心價值觀的充分體現。只有講人品，才能出精品，要想出精品，必須講人品。跟我們常常說的“要成才先成人”，“要做事先做人”異曲同工，一脈相承。翻開格言匯集，像這樣闡明做人和做企業(yè)、做產品、做市場之間辯證關系的語句到處都是?！皢T工永遠是企業(yè)最寶貴的財富”，“要生產了不起的產品，先造就了不起的員工”，“人是公司最好的產品”“有德有才是正品，有德無才是次品，無德無才是廢品，有才無德危險品”等等。我們形容一個人的優(yōu)秀和杰出，最常用、最基本的一條往往是用“人品好”來表述。一個人品好的人，走到哪里都是值得信賴、富有責任感，靠得住，懂感恩的代名詞，都是人生路上不可多得的知己好友，都是咱們交往、依靠、合作、托付的理想對象。其他的品質和優(yōu)點，都是在好人品的基礎上生根發(fā)芽長出的枝蔓，開出的花朵，結出的果實。如果人品不好，你就是有天大的本事，曠世的才能，也會被人瞧不起，擔不起大任，甚至會被人當作危險品，避之唯恐不及。從最初成立時二十多人的小廠，到后來幾百人的大廠，到如今幾千人的集團公司，寧紡人在生產出一批又一批精美產品的背后，依靠的就是燕趙兒女勤勞質樸，忠厚實在，重諾誠信的極致人品。這其中就包括蘇瑞廣。

  記得當年我初次到寧紡調研的時候，自己還是個不到三十歲的毛頭小伙，市委組織部的一位普通科員。而蘇瑞廣早已是大名鼎鼎的全國紡織系統(tǒng)和全省優(yōu)秀企業(yè)家。企業(yè)也已經是常常被省領導視察、被國家主流媒體宣傳報道的明星企業(yè)?？芍灰覀兊綄幖徣?，蘇廠長總是放下手頭繁忙的工作，陪同我們下車間、進班組，該開會開會，該座談座談，耐心地解答我們提出的每一個問題，細致地給我們講解每一道工序，每一件產品。那時候，老蘇已經年逾花甲，身穿一套淺黃色西服，精神抖擻，氣質優(yōu)雅。那神態(tài)，那步履，那股精神頭，根本不像一位60歲的老人，更像是一個時髦干練，神采飛揚的小伙兒。渾身上下透著一股瀟灑、帥氣。我們私下議論起蘇廠長時，都說他比香港、臺灣來大陸的老板更時髦、更洋氣。幾次接觸下來，我們從他的舉手投足當中，從他的言談舉止當中，深切感受到的是他對員工的愛，對企業(yè)的愛，對事業(yè)的愛，對家鄉(xiāng)的愛。體味到的是他那份真誠、熱情、擔當和睿智，是沉甸甸的、實在在的人格的力量，人品的魅力，以及由人品人格所形成的強大的凝聚力、向心力，并由此激發(fā)出寧紡人無與倫比的戰(zhàn)斗力、拼搏力，意志力，創(chuàng)造力。反觀當今社會，有多少所謂的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家連基本的做人原則都不懂，做不好人品卻異想天開想做出好的產品，任你一時半會兒做的風生水起、惡浪濤濤，到頭來只能是緣木求魚，南轅北轍，終逃不過被市場無情拋棄，被消費者唾棄的悲慘結局。

  說起蘇瑞廣，50年來與寧紡同呼吸共命運，執(zhí)掌這么一艘行業(yè)巨輪乘風破浪，披荊斬棘，靠的是什么？我翻開《寧紡管理格言》“領導篇”尋找答案。“沒有愛護，就沒有擁護”“企業(yè)把職工當回事，職工才會把企業(yè)當回事”“不能給人撐腰，就不要往別人肩上壓擔子”“下屬的任何失誤，總有一半原因出自領導”……領導和職工，上級和下屬，這對天生的矛盾雙方在寧紡格言中就是這樣的一種辯證關系。能夠在這樣的人際關系和文化環(huán)境中工作生活該是一種怎樣的幸福和驕傲啊。多少年來，我們見到過的不把下屬不把職工當人看的領導太多太多了。不關心下屬的成長進步，不關心下屬的切身利益，不關心下屬的生老病死，甚至連下屬的基本生活需求和生命尊嚴都不放在心上，只顧自己養(yǎng)尊處優(yōu)，頤指氣使。有了功勞往自己手里撈，有了錯誤往下屬身上推，出了事故從來不給下屬撐腰，從來不從自己身上找原因。遇到這樣的領導，真是下屬員工莫大的悲哀。這些高高在上的領導者們從來就弄不明白這樣一些道理：好事不同下級爭，難事就不用上級管；領導者的真正本事不在于親自做成多少事，而在于能發(fā)動別人做成多少事；那些不為下屬操心的人，下屬肯定不會讓他們省心；正因為下屬的水平超過了領導，所以才顯得領導更有水平；尊重所有人是一種教養(yǎng)。上述這些道理，是蘇瑞廣和企業(yè)各級領導，還有寧紡人幾十年做人做事經驗的提煉歸納和總結。語言是那樣的樸實無華，道理卻是多少人一輩子悟不透、想不出、做不到、落不實的至理名言。有了這樣通情達理、包容大度、胸襟開闊、虛懷若谷的睿智領導，必然會有成百上千勇于創(chuàng)新，敢于擔責，無私無畏，勤奮敬業(yè)的職工緊隨其后，無私捍衛(wèi)和執(zhí)著追隨。有了這樣的領導和職工、干部和群眾上下同心，其利斷金的執(zhí)著和勇猛，無疑就是筑起了一道能夠抵御一切風霜雨雪、雷電狂風的銅墻鐵壁，鋼鐵長城。

  俗話說：心有多大，世界就有多大；夢有多遠，腳步就有多遠。大心量方有大格局，大格局方成大氣候。一個人能走多遠，取決于他的心胸、格局、眼光。一家企業(yè)能做多強，同樣取決于他的心胸格局和眼光。重讀蘇瑞廣與寧紡這本浩瀚巨著，我不能像無人機一樣，站在更高層次上俯瞰其全貌，更無法像在太空遠觀地球一樣，發(fā)現其另一個角度的美麗與奇幻，但我能夠從一些點點滴滴的微小事物入手，管中窺豹，品咂出另一種獨特的滋味，欣賞到另一處美麗的風景，升騰起另一道別樣的思緒。用來豐富我的視野，開拓我的思路，裝點我的生活，啟迪我的人生。